Een nieuwe strategie die de organisatie verbindt

Een strategie op papier verandert niets. Pas als medewerkers begrijpen waar de organisatie naartoe gaat, en zich er onderdeel van voelen, komt die strategie tot leven. Voor Mourik mochten wij de lancering van een gloednieuwe strategie in beeld brengen. Samen bedachten we een pakkende centrale zin en vertaalden we die naar middelen die de hele organisatie verbinden.

Uitdaging

Een nieuwe strategie landt alleen als de hele organisatie voelt waar ze samen aan werkt. Bij een grote organisatie met veel verschillende afdelingen en functies is dat een uitdaging. Wat voor het management helder is, kan op de werkvloer abstract en ver weg voelen.

De opgave was om de strategie helder en verbindend te maken. Niet alleen wat de doelen zijn, maar ook hoe iedereen daar vandaag en morgen op de juiste manier aan bijdraagt. De strategie moest een gedeeld verhaal worden, waarin elke medewerker zichzelf herkent.

Aanpak

1. Strategisch advies & kernzin

We dachten strategisch mee over hoe je een complete strategie samenvat in iets wat mensen onthouden. Samen met Mourik bedachten we een pakkende centrale zin als kloppend hart van de campagne. Eén zin die de richting samenvat, en die terugkomt in alles wat er over de strategie wordt verteld.

2. Animatie

Een animatie legt de nieuwe strategie uit en laat zien waar de organisatie samen naartoe werkt. Bewegend beeld maakt van een strategisch plan een verhaal, met een duidelijk begin, een richting en een gezamenlijk doel.

3. Infographic

Een bijbehorende infographic vat de strategie in één beeld samen. Waar de animatie het verhaal vertelt, biedt de infographic een overzicht om op terug te vallen, in overleggen, presentaties of aan de muur.

Resultaat

Beide middelen kwamen samen tijdens de lancering van de strategie en speelden daarin een hoofdrol. Met één centrale boodschap die de hele organisatie op één lijn brengt, werd de strategie een verhaal van iedereen.